Organisationen funktionieren dank der Menschen, die in ihnen arbeiten. Falls Sie Ihre Organisation oder Teile davon verändern, betrifft dies in erster Linie genau diese Menschen - Ihre Mitarbeitenden.
Es ist deshalb wichtig, dass Sie diesem Aspekt der Veränderung besonders Rechnung tragen. Denn oft entstehen in solchen Situationen interne Widerstände, die sich auf die Wirtschaftlichkeit Ihrer Organisationen auswirken.
Ich unterstütze Sie bei
- Der Diagnose Ihrer Organisation mittels diverser Tools
- Der Erarbeitung von Leitbildern und Visionen
- Der Strategieentwicklung
- Der Analyse der bestehenden Strukturen und allenfalls bei der Erarbeitung neuer Strukturen
- Der Optimierung der Zusammenarbeit in bestehenden Teams
- Der Überprüfung von Funktionen
- Der Gestaltung von Geschäftsprozessen
- ...
damit Ihre Organisation bald wieder wirtschaftlich funktioniert, da sich die internen Widerstände minimieren.
Ein Exkurs in die Kausalität
Ändert man den Teilbereich eines Systems, bringt dies auch eine Veränderung von anderen Teilbereichen mit sich. Denn eine Änderung ist nicht etwas, das objektiv passiert, sondern das von vielen unterschiedlichen Personen unterschiedlich wahrgenommen und als Änderung bezeichnet wird — und so bei den jeweiligen Beobachtern etwas verändert, verstört -, die sich daraufhin anders verhalten, was wiederum als Änderung von andern wahrgenommen wird und so weiter. Eine Änderung im System ist also untrennbar mit der Veränderungen, Verstörung in anderen Systembereichen verbunden.
(Quelle: Arist von Schlippe und Jochen Schweitzer (2007): Lehrbuch der systemischen Therapie und Beratung)
Daraus resultiert, dass Veränderungsprozesse sehr vielschichtig sind und dass sämtlichen Auswirkungen, die ein solcher Prozess mit sich bringt, grosse Aufmerksamkeit geschenkt werden muss, da es eben nicht nur ein "Warum" beziehungsweise eine "Ursache" gibt. | 
