Coaching -   Projekte -  Organisation    De St. Simon

Begleitung bei Veränderungsprozessen in Ihrer Organisation

Organisationen funktionieren dank den Menschen, die in ihnen arbeiten. Falls Sie Ihre Organisation oder Teile davon verändern, betrifft dies in erster Linie die Menschen, die in Ihrer Organisation arbeiten.

Somit ist es wichtig, dass bei Veränderungen diesem Aspekt Rechnung getragen wird, da sonst Widerstände aufkommen können, und Ihre Organisation nicht mehr reibungslos funktioniert.

· Der Diagnose Ihrer Organisation mittels diverser Tools

· Erarbeitung von Leitbildern und Visionen

· Strategieentwicklung

· Analyse der bestehenden Strukturen und allenfalls Erarbeitung von neuen Strukturen

· Aufbau von neuen Teams

· Optimierung der Zusammenarbeit in bestehenden Teams

· Überprüfung von Funktionen

· Gestaltung von Geschäftsprozessen

· ……

Ich unterstütze bei:

C-P-O

Caroline de St. Simon

 

 

Seftigenstrasse 27

3007 Bern

 

+41 (0)78 681 95 63

 

c.destsimon@c-p-o.ch

 

 

 

 

 

 

Tram Nr. 3 Richtung Weissenbühl

Station: Beaumont

Eingang gleich neben Restaurant Toscana

 

 

 

So erreichen Sie mich:

Organisation

Textfeld: C-P-0

Ein Exkurs in die Kausalität:

Ändert man den Teilbereich eines Systems, bringt dies auch eine Veränderung von anderen Teilbereichen mit sich. Denn eine Änderung ist nicht etwas, das objektiv passiert, sondern das von vielen unterschiedlichen Personen unterschiedlich wahrgenommen und als Änderung bezeichnet wird — und so bei den jeweiligen Beobachtern etwas verändert, verstört -, die sich daraufhin anders verhalten, was wiederum als Änderung von andern wahrgenommen wird und so weiter. Eine Änderung im System ist also untrennbar mit der Veränderungen, Verstörung in anderen Systembereichen verbunden.

Aus dem Lehrbuch der systemischen Therapie und Beratung

Daraus resultiert, dass Veränderungsprozesse sehr vielschichtig sind, und dass sämtlichen Auswirkungen, die ein solcher Prozess mit sich bringt, grosse Aufmerksamkeit geschenkt werden muss, da es eben nicht nur ein „Warum“ beziehungsweise eine „Ursache“ gibt.